PENDAHULUAN

Masalah pekerja yang sering ponteng kerja dan menyalahgunakan sijil sakit bukanlah perkara baru dalam sesebuah organisasi. Kebanyakan syarikat pasti menghadapi isu ini, dan ia merupakan masalah disiplin yang memerlukan tindakan segera dan efektif bagi memastikan produktiviti syarikat tidak terjejas. Ketegasan majikan dalam menangani masalah ini amat penting untuk mengelakkan ia menjadi budaya negatif yang diikuti oleh pekerja lain. Walau bagaimanapun, mengurus pekerja yang ponteng dan menyalahgunakan sijil sakit memerlukan pendekatan yang betul serta pemahaman mendalam mengenai prinsip dan peruntukan undang-undang kerja. Kegagalan untuk menguruskan isu ini dengan betul boleh menyebabkan syarikat menghadapi tindakan undang-undang daripada pekerja.

Di samping itu, pengurusan prestasi pekerja, terutamanya bagi mereka yang berada dalam tempoh percubaan atau yang tidak menunjukkan prestasi memuaskan, adalah aspek penting yang perlu diberi perhatian. Pengurusan prestasi yang berkesan memerlukan penetapan matlamat yang jelas, maklum balas yang berterusan, dan penilaian kemajuan secara berkala. Proses ini harus adil, telus, dan berlandaskan kriteria objektif. Sekiranya pekerja gagal mencapai prestasi yang diharapkan, langkah seterusnya mungkin membawa kepada penamatan perkhidmatan. Kursus ini akan membincangkan langkah-langkah berkesan untuk menangani pekerja yang ponteng, menyalahgunakan sijil sakit, serta pekerja yang tidak berprestasi, sambil memberikan pendedahan terhadap peruntukan undang-undang yang relevan.

ISI KANDUNGAN

HARI PERTAMA

Bahagian 1 Mengurus Cuti Pekerja

  • Pengenalan
  • Apakah maksud CUTI?
  • Hak ke atas CUTI
  • Memohon dan meluluskan CUTI
  • Kelayakan CUTI REHAT

Bahagian 2 – Mengurus Pekerja Ponteng

  • Apakah maksud PONTENG?
  • Peruntukan Akta Kerja 1955 jika pekerja PONTENG
  • Langkah-langkah mengurus Pekerja PONTENG
  • Latihan dan Kajian Kes

Bahagian 3 – Mengurus Cuti Sakit

  • Memahami CUTI SAKIT
  • Kelayakan CUTI SAKIT
  • Salahguna CUTI SAKIT
  • Langkah-langkah mengurus Pekerja CUTI SAKIT
  • Latihan dan Kajian Kes

Bahagian 4 – Peranan dan Tanggungjawab Semua Pihak

  • Siapa bertanggungjawab atas kehadiran Pekerja?
  • Siapa yang perlu ambil tindakan?
  • Tindakan selain Tindakan Disiplin

HARI KEDUA

Bahagian 1 – Apakah maksud prestasi pekerja?

  • Fungsi deskripsi kerja
  • Cara menilai prestasi pekerja
  • Cara menetapkan KPI
  • Contoh KPI yang tidak betul

Bahagian 2 – Apakah maksud probationer?

  • Definisi mengikut undang-undang
  • Tempoh pekerja dalam probation
  • Proses menilai pekerja dalam probation
  • Pengesahan jawatan
  • Melanjutkan tempoh probation
  • Penamatan tempoh probation

Bahagian 3 – Apakah maksud underperformance?

  • Punca-punca pekerja underperform
  • Fungsi PIP
  • Proses menjalankan PIP
  • Keputusan PIP
  • Penamatan perkhidmatan pekerja yang underperform

Bahagian 4 – Pandangan Mahkamah mengenai penamatan perkhidmatan pekerja yang underperform

  • Pembuktian sebelum penamatan perkhidmatan
  • Bebanan pembuktian
  • Faktor kejayaan dan kegagalan PIP